ENSAYO...

 

MAS QUE SOLO SUPERACIÓN TÉCNICA

 

El éxito de una organización depende de la cantidad de personas capaces de desarrollar el talento adquirido a través de sus especialidades (conocimientos) y experiencias personales y laborales; es aquí donde se es preciso (empresas y personal) hacer una gestión en las competencias que cada individuo posee y potencializar las que aún no cuentan con el desarrollo suficiente como para ser fuente de inspiración a nivel laboral.

Si una organización tiene en cuenta el desarrollo de las potencialidades de cada individuo, estará dando a su talento humano las posibilidades de superación personal y una mejor vida profesional; dará a conocer a todos sus clientes tanto internos como externos que son importantes para ella.
El logro de cada una de las personas que conforman el bloque empresarial y productivo, es el logro de toda una organización y como tal, se debe aprovechar de la mejor manera posible, dando prioridad a las capacidades de actitud, aptitud, motricidad e intelecto.

La autorrealización de las personas, dentro de un entorno laboral, hace posible tener un sentimiento de satisfacción consigo mismo, permite que se tomen ejemplos vivos a seguir y marcar las pautas que serán camino en el transcurso laboral y formativo de otros; Para ello, es indispensable el fortalecimiento de dichas características y así lograr desenvolverse ante un medio o grupo en el cual constantemente se interactúan ideas aportativas  a cada rama del saber. Es en este punto donde se asumen responsabilidades más grandes y con mayor interés a realizar actividades propuestas en un  cargo, con el objetivo de ser remunerados anímica y económicamente.

Cuando se tiene claro la dirección en la vida profesional y las características por las cuales se quiere destacar, la autoconfianza aparece como motivación para dar por hecho la superación de cada persona, y por ende, de la organización en la cual es partícipe; se es una persona más susceptible de percibir conocimientos, brindarlo y tratar a los demás con mayor respeto y dignidad, se pierde el miedo al fracaso y se acude a la nutrición del léxico. Por todas las anteriores razones es importante la gestión por competencias en una organización, ya que si una empresa es exitosa, es gracias a los aportes de su gente, gente con conocimientos productivos y esfuerzos con valor y grandes gratificaciones.

Abarcando un poco lo que sería el aporte de la gestión por competencias dentro de una carrera profesional, cabe destacar los diferentes campos laborales en los cuales una persona puede desarrollar su intelecto y habilidad; Las competencias individuales a nivel formativo, aportan un conocimiento sobre las potencialidades que se tienen y en las cuales debe hacerse un refuerzo, ayudan a reconocer errores en la personalidad y mantener modelos de convivencia sanos, permiten aceptar los aciertos y triunfos ajenos (y usarlos como base para el mejoramiento en nuestras acciones).

Hacer una gestión en las competencias hace posible que estudiantes opten por terminar sus carreras a nivel profesional y busquen un futuro con mayores expectativas de profesionalización, competitividad y esfuerzos propios de superación; El desarrollo de sus metas entra como factor vital y competitivo, porque a raíz que una meta sea alcanzada, ésta da lugar a que una nueva surja y sea motor motivacional de un pensamiento latente por una calidad de vida mejor a la actual. Con la aplicación de pensamientos positivos de si mismo, se abre un pensamiento y se despierta la personalidad, se adapta mejor y más rápido a cambios del entorno, a nivel personal y situaciones laborales.

La gestión por competencias hace posible que el estudiante tome el sartén por el mango (posibilidad de desarrollar su proyecto de vida) y direccionarlo para no perder el rumbo de lo que se ha planeado; En conclusión, hacer una preparación dentro de la etapa de formación educacional, es importante para lograr cambios positivos y avanzar en el perfeccionamiento de un perfil adecuado para adquirir un cargo laboral establecido en normas técnicas y requerimientos organizacionales que conllevan al éxito de un todo.